一位接近爱屋吉屋管理层的业内人士告诉界面新闻，爱屋吉屋最大的失误就是没有在最有能力的时候巩固上海市场。当时爱屋吉屋手握大量现金，经纪人拿着业界最高的底薪，兵强马壮，却把大量精力分散在开拓广深市场，乃至后来进入重庆、成都、武汉等城市。
他认为这是战略失误，结果就是爱屋吉屋在大本营上海轻易就丢掉了前三的位置，反而去进攻链家和中原的大本营北京和深圳。根据云房资讯的数据，爱屋吉屋在北京和深圳的市场份额排名分别为第5和第17，与巨头的距离非常遥远。
在接受界面新闻记者采访时，邓薇也表示了类似的观点。她说，每次被老板拿刀架在脖子上，必须出去投钱；投出去了又开始往回撤，每次都如履薄冰。
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