第二步：需求分析
企业通过一系列的做法获取到需求后，要对自己手上的需求进行分析，因为需求是有真假强弱之分的。对于创业者来说，由于自身资金的限制，因此在做的时候，就一定要分清主次以及哪些需求是可以舍弃的。
通过需求筛选、需求透视、需求排序这三步基本能筛选出最急需解决的需求。首先我们需要通过对需求的真实性、价值性、可行性等手段来筛掉不做的需求；接着需要通过现象看本质，比如说哪些需求是浮于表面的，又有哪些需求是本质需求，需得通过这些做法对需求进行进一步提炼；最后需要通过考察需求的相关性、逻辑性、价值、强度等因素来对需求排列优先级，在资金有限的情况下，先满足哪些需求等等。
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